Co to znamená dobře řídit?
Ed Catmull, spoluzakladatel (spolu se Stevem Jobsem a Johnem Lasseterem) studia Pixar Animation, přichází s pronikavou knihou o kreativitě v podnikání, která jistě zaujme čtenáře Daniela Pinka, Toma Peterse a Chipa a Dana Heatha. Kreativita, Inc. je knihou pro manažery, kteří chtějí vést své zaměstnance k novým výšinám, příručkou pro každého, kdo usiluje o originalitu, a vůbec prvním výletem do nervového centra Pixar Animation, na porady, poslechové semináře a zasedání Braintrust, kde vznikají jedny z nejúspěšnějších filmů v historii. V jádru je to kniha o tom, jak budovat tvůrčí kulturu, ale je to také, jak píše spoluzakladatel a prezident Pixaru Ed Catmull, vyjádření myšlenek, které, jak věřím, v nás umožňují to nejlepší.
Téměř dvacet let dominuje Pixar světu animace a produkuje takové oblíbené filmy, jako je trilogie Toy Story, Monsters, Inc., Hledá se Nemo, Úžasňákovi, Vzhůru do oblak, aWALL-E, které zaznamenaly kasovní rekordy a získaly třicet Oscarů. Radost z vyprávění, vynalézavé zápletky, emocionální autenticita: V některých ohledech jsou filmy Pixaru lekcí toho, co je to vlastně kreativita. V této knize Catmull odhaluje ideály a techniky, díky nimž je Pixar tak obdivovaný a ziskový.
Jako mladý měl Ed Catmull sen: natočit první počítačem animovaný film. Tento sen rozvíjel jako doktorand na univerzitě v Utahu, kde začínalo mnoho průkopníků počítačové vědy, a poté navázal spolupráci s Georgem Lucasem, která nepřímo vedla k tomu, že v roce 1986 založil se Stevem Jobsem a Johnem Lasseterem společnost Pixar. O devět let později byl uveden film Příběh hraček, který navždy změnil animaci. Zásadním faktorem úspěchu tohoto filmu a třinácti následujících filmů bylo jedinečné prostředí, které Catmull a jeho kolegové ve společnosti Pixar vybudovali na základě filozofie, která chrání tvůrčí proces a vzpírá se konvencím.
Když spoluzakladatel studia Pixar Animation Studios Ed Catmull začínal svou kariéru, měl jediný cíl: vyrábět filmy s počítačovou animací. Navzdory četným překážkám Catmull vytrval v rozvoji technologie počítačové animace a nakonec spoluzaložil Pixar, aby spojil svou vášeň pro animaci se znalostmi počítačové technologie.
Po celou dobu vývoje Pixaru Catmull vytvářel techniky vedení, které podporovaly kreativitu při práci a zároveň udržovaly úspěch a ziskovost podniku. Catmull v knize Kreativita, Inc nastiňuje klíčové prvky při vytváření a udržování kreativní kultury. Catmull popisuje způsoby, kterými kreativní kultura umožnila společnosti Pixar vyvinout se v animační velmoc, jakou je dnes, od vymýcení strachu z neúspěchu až po zachování nových nápadů.
Neúspěch není nutné zlo. Ve skutečnosti není zlem vůbec. Je to nutný důsledek toho, že děláme něco nového.
