Jak přední světoví inovátoři znovu a znovu prosazují své nápady.
Edison slavně řekl, že genialita je z 1 procenta inspirace a z 99 procent pot. Nápady na nové podniky, řešení světových problémů a umělecké průlomy jsou běžné, ale skvělá realizace je vzácná.
Podle Scotta Belského může schopnost realizovat nápady rozvinout každý, kdo je ochoten rozvíjet své organizační návyky a vůdčí schopnosti. Proto založil společnost Behance, která pomáhá kreativním lidem a týmům napříč obory tyto dovednosti rozvíjet.
Belsky strávil šest let studiem návyků kreativních lidí a týmů, které jsou obzvláště produktivní - těch, kteří své nápady opakovaně realizují. Po rozhovorech se stovkami úspěšných kreativců shromáždil jejich nejúčinnější - a často protiintuitivní - postupy, jako například:
- Generujte nápady s mírou a zabíjejte nápady liberálně
- Prioritizujte pomocí kádrování
- Podporujte boj v týmu
Přestože mnozí z nás jsou posedlí objevováním nových skvělých nápadů, Belsky ukazuje, proč je lepší rozvíjet schopnost nápady uskutečňovat - schopnost, která vydrží po dlouhou dobu.
Nápad se může stát skutečností teprve tehdy, když je rozdělen na organizované části, realizovatelné prvky.