Zakladatelé Basecampu zkoumají fenomén "práce z domova" a přesně ukazují, jak lze vzdálené pracovní nastavení realizovat.
Model vykonávání práce "pod jednou střechou" z dob průmyslové revoluce neustále upadá, protože technologie vytvářejí virtuální pracovní prostory, které umožňují zaměstnancům poskytnout svůj zásadní přínos, aniž by se museli fyzicky shlukovat. Dnes je novým paradigmatem "přesunout práci k pracovníkům, nikoliv pracovníky na pracoviště."
Vzdálená práce zvyšuje počet talentů, snižuje fluktuaci, zmenšuje zátěž nemovitostí a zlepšuje schopnost vykonávat činnost ve více časových pásmech, a to je jen několik výhod. Když Fried a Hansson vysvětlují problémy a nečekané výhody tohoto fenoménu, ukazují, proč - až na několik kontroverzních výjimek, jako je například společnost Yahoo - bude chtít tento model vyřizování věcí podporovat stále více podniků.
Jestliţe nemůţete nechat své zaměstnance pracovat z domova ze strachu, ţe se budou bez vašeho dohledu flákat, jste chůva, ne manažer. Práce na dálku je velmi pravděpodobně ten nejmenší z vašich problémů.
